适用对象：总经理/副总经理、品牌/战略部经理、营销/市场经理级以上管理人员
企业经营中若缺乏市场调查与客户洞察，仅凭主观判断制造产品，易导致产品滞销与资源浪费，错失市场机会 在存量业务满足生存需求后，企业亟需通过科学调研寻找下一个增长极，推进老业务对新业务的辅助 面对复杂多变的商业环境，管理者需要掌握系统的调研方法与数据分析能力，以冷静观察者的姿态洞察商业规律与市场机会
1. 外部环境与宏观分析 2. 市场分析与组织分工 3. 市场调研流程与方法 4. 调研数据分析与撰写报告
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
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