供应链管理 时长:1天

如何科学制定年度营销规划实操工作坊

适用对象:适用于生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组,也适合承担现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化支持工作的关键岗位

课程详情

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用提炼可落地的方法、工具和跟进要点与提炼可落地的方法、工具和跟进要点完成一轮复盘练习。

课程大纲

1. 课程总览
2. 第一部分 目标层
3. 第二部分 策略层
4. 第三部分 实现层
5. 第四部分 共识层

定制内训

该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。

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