质量管理 时长:10天,60小时

套餐四班组长精益生产知识系统培训陪跑训练营(十天)2026

适用对象:车间主任、班组长、品质管理、统计人员、储备干部等管理人员

课程详情

无数的企业在精益知识培训上最大的问题是不系统!
本课程特点是系统化!通过系统化培训让班组长对精新华公园的基础知识全面掌握!
《班组长精益生产知识系统培训》课程,是宋曦老师根据自己近20年工厂做生产厂长、总监及副总时亲自对班组长的提拔、培养、训练与日常工作指导的亲身经历成功经验与心得精华总结而成,这是一门专为制造企业精心打造的现场班组长管理技能最系统提升经典课程

课程大纲

1. 课程总览
2. 企业为什么要推行6S现场管理
3. 6S导入前四大关键准备
4. 6S推进的要点、方法与工具
5. 目视化与标准化要点与工具
6. 6S企业导入实施步骤(如何落地)
7. 浪费的识别、分析与解决目的
8. 七大浪费(跟物有关)描述分析与解决(上)

定制内训

该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。

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