随着中国企业全球化步伐加快，越来越多的工程承包、制造及投资企业深入海外高风险地区。然而，地缘政治复杂、社会动荡、恐怖主义及治安犯罪等非传统安全威胁日益严峻，给境外项目和人员安全带来巨大挑战
传统的国内安全管理经验往往难以直接复制到海外环境。面对突发的打劫、绑架、罢工、武装冲突或恐怖袭击，缺乏系统性认知和实战演练的团队容易陷入恐慌，导致决策失误，造成人员伤亡或重大资产损失
因此，构建一套符合国际惯例且具备实操性的危机管理体系，提升关键岗位人员的风险敏感度与应急处置能力，已成为保障海外业务可持续发展的核心课题
1. 一、对海外工程项目突发事件的认识
2. 二、海外社会治安突发事件的有效应对
3. 三、海外项目实施群体性事件的有效应对
4. 四、海外社会动荡与武装冲突的有效应对
5. 五、海外恐怖袭击的有效应对
6. 六、课程总结与答疑
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
