作为班组长，除了确保完成生产任务外，还需要提升自我职业能力，同时对下属员工进行有效的管理
所以如何提升自我职业能力，如何合理分配工作和任务并确保工作目标实现？
如何与基层员工进行有效的沟通，如何避免简单粗暴？应该掌握哪些沟通技巧？
1. 课程总览
2. 第一章 六大职业意识提升
3. 第二章 情绪与压力管理
4. 第三章 职场成功方程式打造个人执行力
5. 第一部分：职场汇报与表达的底层逻辑——结构化思维
6. 第二部分：结构化思维的职场汇报中应用
7. 第一部分：高绩效班组建设及班组凝聚力打造
8. 第二部分：团队执行力提升
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
