培训的需求本质上来源于员工能力与岗位要求之间的差距。如何科学分析员工能力，并通过构建能力素质模型来搭建企业的培训体系与人才发展体系，是组织发展的核心命题
能力素质模型是企业打造核心竞争力、保障战略与文化落地、提升团队综合素质的有效工具。然而，许多企业在实践中面临如何建立基于能力素质模型的人才测评系统、如何构建知识技能库、以及如何通过强化训练切实提升各级管理者能力与素质等挑战
本课程将分享成功的模式与咨询案例，深入解析基于任务与能力的培训体系建立逻辑，为企业管理者与HR专业人员答疑解惑，提供可落地的实操方案
1. 培训的起点—培训需求分析
2. 打造软实力，提高竞争力
3. 构建胜任力模型专业技术
4. 基于能力素质模型的培训体系构建
5. 培训的技术含量所在—课程体系设计
6. 第三章：培训节奏—制定培训计划
7. 课程总结与互动
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
