国有企业的高质量发展离不开深化劳动、人事、分配三项制度改革的驱动力。在当前改革实践中，许多企业面临绩效管理与激励机制难以有效支撑改革目标的困境，制约了管理人员能上能下、员工能进能出的实现
在绩效管理方面，普遍存在战略目标难落地、考核平均主义难打破、过程辅导走形式、结果应用难动真格等问题。在薪酬激励方面，传统模式难以激发核心人才活力，中长期激励政策虽好，但如何用、如何设计成为关键挑战，影响了收入能增能减的落地
本课程旨在结合国企改革要求与管理实践，聚焦绩效管理实战应用与中长期激励模式创新，帮助国企管理者掌握有效工具与方法，打通战略执行最后一公里，构建支撑改革、激发活力的高绩效组织
1. 导论：三项制度改革驱动下的绩效与激励变革
2. 第一部分：基于国企三项制度改革背景下的绩效管理实战
3. 第二部分：国有企业激励模式创新与中长期激励体系建设
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
