适用对象：国有企业经营层管理人员、各业务部门直线经理、人力资源经理及总监、绩效专员与员工关系专员
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从部分 为什么要调整与退出切入，继续校准部分 怎么用绩效考核调整与退出与后续跟进节奏。
1. 第一部分 为什么要调整与退出 2. 第二部分 怎么用绩效考核调整与退出 3. 第三部分 如何规避法律风险
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
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