绩效管理 时长:2-3天

国企“十四五”人才盘点与“十五五”与人力资源规划布局

适用对象:适用于培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者,也适合承担课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化支持工作的关键岗位

课程详情

2025年两会明确提出,人力资源是推动高质量发展的核心要素,人才政策需进一步优化,以支持国家战略和企业的可持续发展,2025年是十四五的收官之年,国企在收官之年必须做好盘存量:财务、市场、技术、人力四大存量,而这么多年人力资源盘点面临着尴尬状况,没有人才盘点不知道存量状况,国有企业在人才管理方面普遍面临七大困境
人才盘点困境:缺乏系统化人才盘点工具和方法,难以精准识别关键人才
评价标准困境:缺乏科学合理的人才评价标准,人才胜任标准缺失

课程大纲

1. 第一部分 人才盘点与诊断
2. 第二部分 绩效管理与岗位价值分析
3. 第三部分 人力资源发展规划与落地

定制内训

该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。

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