管理者能力提升 时长:2天,12小时

团队沟通协作与高效执行力

适用对象:店长 课程形式:老师讲授、案例分析、视频分享、学员互动研讨、疑难问题解答

课程详情

一个优秀的组织,必须拥有出色的协同能力和执行力。但是现实的情况是,团队里面存在以下这些情况
傲:以自我为中心,本位主义,难以合作,没有向外服务的心态
推:不会的事推,难的事推、时间紧急的事推、承担责任的推,能推全推

课程大纲

1. 团队高效协同的五大思维
2. 团队沟通协作的高频场景策略
3. 认知执行力—执行力是企业真正的护城河
4. 打造团队执行六大举措 如何塑造团队的执行力

定制内训

该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。

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