在现代企业管理中，人才选拔是组织发展的关键环节。然而，许多企业在招聘过程中缺乏科学的甄选工具，依赖主观判断，导致人岗匹配度低、招聘成本高企
传统的面试方法往往难以深入考察应聘者的综合素质与潜在能力。本课程引入咨询教练式理念，强调在课前对企业具体岗位进行访谈与诊断，课中结合企业实际案例进行定制化讲解与演练
通过系统化的流程设计，从岗位分析到面试实施，再到面试官自身的资格认证，旨在帮助企业建立标准化、专业化的人才选拔机制，确保引进的人才符合组织战略需求
1. 第一部分 了解招聘与甄选
2. 第二部分 面试官要求之一：设计应聘岗位的面试问题及面试评价标准
3. 第三部分 面试官要求之二：简历筛选
4. 第四部分 面试官要求之三：面试技巧
5. 第五部分 设计面试官评价标准
6. 第六部分 实操示范
7. 第七部分 实操测评
8. 第八部分 编制《面试评价操作方案》及《面试官认证方案》
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
