适用对象：企业人力资源总监、经理及HR专业人员、企业中高层管理者及部门负责人
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从认知绩效管理切入，继续校准绩效计划与目标设定与后续跟进节奏。
1. 认知绩效管理 2. 绩效计划与目标设定 3. 绩效监控与过程管理 4. 绩效考评实施 5. 绩效改进与反馈 6. 高效绩效面谈技巧 7. 绩效管理制度设计 8. 现场实操训练与辅导
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
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