适用对象：企业人力资源总监、经理及主管、负责组织发展与组织架构设计的管理者、从事岗位分析
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从部分 人力资源管理基础切入，继续校准部分 组织架构设置与后续跟进节奏。
1. 第一部分 人力资源管理基础 2. 第二部分 组织架构设置 3. 第三部分 岗位分析 4. 第四部分 任职资格
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
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