招聘与配置 时长:2天

“咨询教练式”人才招聘与甄选

适用对象:企业人力资源总监、招聘经理及招聘专员、各部门负责人及非人力资源部门经理

课程详情

如何科学选拔人才,以及运用哪些专业的选拔工具和方法,一直是HR专业人员及非HR部门经理关注的核心问题。在实际工作中,许多管理者面临识人不准、面试技巧缺乏、招聘效率低下等困惑
本课程旨在通过系统化的培训,带领参训者解决上述痛点。课程以老师咨询项目的真实案例为基础,采用咨询式培训主导,有利于学员在培训后将知识转化为实际工作能力
通过教练式的示范指导、模拟训练和案例分析,学员将结合企业实际情况进行现场模拟演练,从而掌握招聘与甄选的核心技能,提升整体人力资源管理水平

课程大纲

1. 第一部分 了解招聘与甄选
2. 第二部分 招聘与甄选的基础工作:岗位分析及任职资格条件的确定
3. 第三部分 岗位人员需求调研及分析
4. 第四部分 制定人才招聘计划
5. 第五部分 人员简历的筛选
6. 第六部分 人员选拔
7. 第七部分 员工录用及效果评估
8. 第八部分 性格倾向测试及模拟运用

定制内训

该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。

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