团队领导者常面临下属工作缺乏主动性、状态低迷、遇到复杂任务产生畏难情绪及推诿现象的管理困境
传统的薪酬和奖金调整仅在短期内有效，兴奋期过后员工状态往往回归原状，形成周而复始的低效循环
管理者无法持续使用货币激励手段，亟需掌握科学的非物质激励方法，以从根本上改变下属及团队的工作状态
1. 第一单元：员工动力缺失的原因分析及激励解析
2. 第二单元：让员工自动自发的EM法则
3. 第三单元：让员工自动自发的IM法则
4. 第四单元：激励大法的整合系统运作
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
