在现代企业管理中,提升员工工作绩效是管理者的核心任务。绩效的提升依赖于员工工作行为的改善,而行为改善的根源在于工作态度与工作能力的双重提升
态度的提升需要深入了解员工需求,通过科学的激励机制激发内在动力;能力的提升则依赖于持续不断的培育与指导。然而,许多管理者在如何精准激励和有效培育部属方面缺乏系统的方法论
本课程基于管理实践,结合经典激励理论与OJT(在职训练)实务,旨在解决管理者在提升员工工作态度及工作能力方面的痛点,帮助组织建立有效的激励与培育体系,从而提升整体竞争力
1. 第一部分 员工激励
2. 第二部分 部属的培训管理
3. 第三部分 部属的在职训练(OJT)
该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。