适用对象：企业经营者、组织管理者
2025年组织发展的白垩纪，大数据云计算、人工智能，组织系统将何去何从呢？ 2025的您，要计划，还是要进化；企业组织战略需要如何构建点燃团队梦想？ 2025的您，要控制，还是要颠覆；企业组织架构设计中如何能够驱动团队活力？
1. 课程总览 2. 第一部分 战略驱动设计底层逻辑——梦想链接驱动力量 3. 第二部分 组织驱动设计底层逻辑——价值共生的驱动力量 4. 第三部分 绩效驱动设计底层逻辑——刚柔并济的驱动力量
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
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