金融企业竞争加剧，增量获取困难，业绩增长更多依赖于存量市场的深耕与挖掘
直销合伙人在面对自身能力瓶颈与市场竞争压力时，缺乏科学的目标制定体系与行动指南
传统销售课程往往侧重特例分享，缺乏普遍规律总结与可落地的工具方法，导致学员难以将知识转化为实际生产力
1. 第一部分 年度目标计划方案的制订
2. 第二部分 存量市场业绩指数增长
3. 第三部分 直销客户业务管理体系的建立
4. 第四部分 直销客户开拓中的沟通和谈判
5. 第五部分 直销合伙人专业表达和说服力
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
