开不开店看老板，赚不赚钱看店长
在流量成本持续攀升、新客获取越来越难的今天，门店管理者正面临前所未有的挑战
目标定了，却落不了地——公司下达的销售目标，团队觉得不可能，分解就是总额÷人数，根本没有策略和路径
1. 课程总览
2. 定角色——店长必须擅于目标管理
3. 定目标——明确目标指导方向
4. 定策略——完成目标更有抓手
5. 识客户——顾客信息收集与管理
6. 建关系——顾客分级分类与建立联系
7. 做维护——老客户日常维护与互动
8. 促转介——让老客户成为销售员
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
