财务管理 时长:1天

双向奔赴:非财人员业财融合的思维破局与实战赋能

适用对象:通信行业及ICT集成领域的销售经理与大客户经理、负责政企项目拓展的业务前端人员、需要提升经营意识与利润管控能力的团队管理者、希望深入理解业务逻辑以提供更好支持的财务BP

课程详情

当前通信行业已从高速规模增长转向高质量价值经营,企业面临利润空间压缩与现金流压力的双重挑战。然而在实际业务中,业财脱节现象普遍存在:销售人员因缺乏财务逻辑,常在签约时忽视成本与税务细节,导致项目出现收入高、利润薄的虚胖现象,且回款周期漫长,甚至埋下合规风险
与此同时,财务部门因远离一线业务场景,难以提供精准有效的决策支持,往往被视为业务的阻碍者。这种隔阂不仅造成内部摩擦,更直接影响了订单质量、资金效率与公司整体盈利能力。因此,推动销售人员的财务能力进阶,实现业务与财务在关键场景下的同频共速,已成为企业提升经营韧性与市场竞争力的迫切需求

课程大纲

1. 思维破冰——理解财务的本质
2. 实战进阶——销售四大核心场景的业财应用
3. 从财务结果到业务行动——销售复盘与持续改进

定制内训

该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。

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