适用对象：企业中高层管理者、核心业务骨干、全员创新项目参与者
有效创新需立足于每一个创新人格，利用特定方法、技巧和工具展开创新之旅 传统培训往往忽视个体在创新团队中的位置，导致分工不明与协作低效 企业需要通过不断的创新项目实践，在创新中接受、支持并促进变革的发生
1. 创新角色定位与热身 2. 创新的实战演习-创意（头脑风暴） 3. 创新的实战演习-创造 4. 创新的实战演习-价值转化 5. 储蓄创意与总结 6. 创新思维及流程解析
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
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