适用对象：企业家、创始人及公司股东、董事会成员及高层管理人员、人力资源总监及负责组织发展的管理者
数据和规则进入经营决策时，需要先明确判断边界和复盘口径。课堂从股权设计运用篇切入，继续梳理虚拟股权激励和后续跟进方式。
1. 股权设计运用篇 2. 虚拟股权激励 3. 股权激励之利润再增长
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