企业数字化，这一课题这几年炒的很热，但是，热着热着就热晕了，大家都喊数字化，到底什么是数字化，有的企业整了一堆的数据表，也有的企业整了一堆的线上系统，更有的企业将现有数据往系统一输入就认为数字化了。你看我们数据在系统里，系统还联网的，牛不牛！这不叫数字化。这叫数据大搬家。从一个地方挪到另外一个地方了。数据量化的价值不在数据量化，在于量化之后的管理对策，数字化的价值不在于用什么新的系统，而在数字化产生的智能化范式作用管理带来的价值。所以，数字化的过程是一个从数据发现管理问题，从数据发现管理规律，从数据读懂企业经营范式…
1. 第一章 数字化正在一切重塑
2. 第二章 数字化时代HR的挑战和破局
3. 第三章 数据量化管理驱动数字化变革
4. 第四章 数据进化——从数据到数字化研究逻辑
5. 第五章 数字化项目管理——人力资源数字化建构流程
6. 第六章 循序渐进——人力资源数字化转型重构
7. 第七章 先势而变——HR数字化的快速蝶变赋能
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
