适用对象：部门经理与部门主管、人力资源经理与主管、推动企业人力资源工作的主管人士、各业务部门负责人
内训师培养和课程开发的重点，不只是会讲，而是把经验转成可练、可复盘的内容。课堂会把部分 理解人力资源管理、部分 人力资源管理工作基石—岗位分析和学员转化动作放在同一次练习里。
1. 第一部分 理解人力资源管理 2. 第二部分 人力资源管理工作基石—岗位分析 3. 第三部分 如何选人—招聘面试技巧 4. 第四部分 如何用人—绩效考核 5. 第五部分 如何育人—在职训练（OJT） 6. 第六部分 如何留人—激励
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
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