适用对象：企业高层管理者（副总、总经理等）、中基层管理者及团队领导者、人力资源从业者（HR）、希望提升自我认知与沟通能力的职场人士
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从第一章：九型人格简述和历史发展切入，继续校准第二章：初步识人——中心三元组与后续跟进节奏。
1. 第一章：九型人格简述和历史发展 2. 第二章：初步识人——中心三元组 3. 第三章：九种型号由来——三三法则 4. 第四章：识人秘籍——九型人格详解 5. 第五章：认知自己——学员找到自己型号
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
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