目标计划与时间管理沙盘训练
课程详情
源自西方知名商学院借鉴模拟沙盘推演开发的高端体验式教学模式
拥有美国，由国际注册沙盘讲师授课
结合中国古代战国历史背景，演绎国家强盛兴衰与管理真谛
课程大纲
1. 沙盘导入与背景认知
2. 组织架构与角色分工
3. 资源管理与竞争策略
4. 目标管理与时间效能
源自西方知名商学院借鉴模拟沙盘推演开发的高端体验式教学模式
拥有美国，由国际注册沙盘讲师授课
结合中国古代战国历史背景，演绎国家强盛兴衰与管理真谛
1. 沙盘导入与背景认知
2. 组织架构与角色分工
3. 资源管理与竞争策略
4. 目标管理与时间效能
企业沙盘模拟培训源自西方管理模拟竞争演练沙盘推演，通过红蓝对抗发现战略战术问题，提高指挥作战能力
欧美知名商学院及管理咨询机构借鉴管理模拟推演，开发出适合企业中高层经理培养的企业沙盘实战模拟培训
该模式已成为欧美工商管理硕士核心课程及世界500强企业中高层管理能力培训的首选方式之一
1. 第一部分：课程导入与规则建立
2. 第二部分：战略谋划与决策
3. 第三部分：战略实施与经营推演
4. 第四部分：课程总结与执行力提升
许多管理者陷入事务性工作，缺乏时间思考战略与全局问题
部分管理者对授权存在认知误区，担心失去控制或下属无法胜任
团队内部缺乏有效的权责分配机制，导致执行力不足或推诿扯皮
1. 授权认知重塑与基础理念
2. 授权的核心要素与多维价值
3. 影响授权的因素与心理突破
4. 有效授权的原则与实操流程
企业沙盘模拟培训源自西方管理模拟竞争演练沙盘推演，旨在通过红蓝对抗发现战略战术问题，提高指挥能力
欧美知名商学院及管理咨询机构执行推进角色事沙盘借鉴至企业管理，开发出适合中高层经理培养的实战模拟教学模式
该模式已成为欧美工商管理硕士核心课程及世界500强企业中高层管理能力培训的首选方式，具有极强的体验性与实战性
1. 沙盘认知与团队组建
2. 深度沙盘体验与沟通实操
3. 跨部门沟通根源问题分析
4. 沟通思维、步骤与冲突管控