在全球供应链重构和地缘政治变化的背景下，越来越多中国B2B企业开始从OEM代工向自有品牌出海转型，试图摆脱低价竞争，获得更高品牌溢价。然而多数企业对海外品牌定位存在认知误区：简单复制国内定位策略、贪大求全什么都想做、只讲产品不讲客户价值，导致品牌在海外市场认知模糊，差异化不明显，难以获得当地大客户认可。海外B2B客户采购决策周期长、参与角色多，更看重供应商的品牌定位清晰性和价值独特性。如果没有明确的品牌定位，企业往往陷入价格战，项目转化率低，难以在国际市场建立长期竞争力。本课程针对B2B企业出海定位痛点，提供从调研…
1. B2B海外品牌定位底层逻辑
2. 品牌定位前期调研分析
3. 海外品牌定位策略选择
4. 品牌定位核心元素提炼
5. 品牌定位落地与迭代
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
