作为老板，是否有如下的困惑
企业重视管理人员的培育与成长，但是新提升的管理者如何缩短成长周期，如何减少失误，提高效率，加速成长呢？管理者应该如何认知自己的角色定位？管理者如何才能有效的提升领导力？管理者如何有效的向上沟通，领会上级的意图？管理者应该如何管理员工，才能真正帮助到企业发展？
作为管理者，是否会有如下的困惑
1. 第一章 中基层管理者必备的管理认知
2. 第二章 中基层管理者的定位及角色认知
3. 第三章 承担管理责任
4. 第四章 管理者六大思维意识提升
5. 第一章 高效团队建设与管理
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
