适用对象：支行长、网点负责人、内训师、客户经理等
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清基于心理剖析下的营销模式转变导引篇，再把客户性格色彩与沟通技巧和九型人格与投资偏好接回日常管理。
1. 基于心理剖析下的营销模式转变导引篇 2. 客户性格色彩与沟通技巧 3. 九型人格与投资偏好 4. 了解客户(KYC)的方法和流程 5. 沙龙实操·道-建立系统易复制 6. 新零售时代营销模式客户活动组织流程拆解篇
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
填写表单，获取企业人才培养定制方案，顾问将尽快与您联系
点击提交即代表您同意我们的《隐私政策》
