企业想在激烈的竞争中占有一定的地位，必须不断的建立健全管理制度，企业的财务管理水平就显得尤为重要在做好财报分析的基础上，结合所分析对象的经营状况，包括偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标、成长能力指标等，选择适当的指标进行计算，选取恰当的可比对象，采用精准的核量方法，才能得出正确的分析结论，支持经营决策
财务部门的地位和重要性可见一斑，作为财务部门的经理人其能力要求也越来越高，不仅要具备基本的专业能力和管理能力，还要树立全新的财务管理理念，带领财务团队为企业创造更多的价值和效益，充分彰显财务部门的作用
数字化转型是以大数据、云计算、人工智能、区块链等新一代信息通信技术为驱动力，以数据为关键要素，通过实现企业的生产智能化、营销精准化、运营数据化、管理智慧化，催生一批新业态、新模式、新动能
1. 《业财融合下的财务分析与决策》
2. 《财务管理数字化财务》
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
