适用对象：零售客户经理、对私客户经理等
工程或交付团队常见问题是计划颗粒度不一、风险升级不及时。课程从客户经理全流程赋能：目标范围、推进节奏与交付复盘切入，再把范围拆解、节点控制与资源协同接到后续执行与复盘中。
1. 课程总览 2. 客户经理每周三件事 3. 客户经理每月三件事 4. 主动的客户管理 5. 客户盘活与维护-策略篇 6. 系统客户深挖7步流程 7. 主动维护-必不可缺少的经典顾问销售原理 8. 拿来即用：AUM产能倍增的全场景落地实战技能
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
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