本门课程是为储备管理者、新任管理者、缺乏系统管理技能的管理者而开发的，课程选取所有管理者应知应会的高效执行、高效沟通、目标管理、时间管理四个重要板块展开
这门课程是一个管理者必修的基础性课程，也是管理者的一个学习地图，你既能从中掌握管理者的必须掌握的知识，同时，也可以通过本课对自己的管理能力查缺补漏
本课程的设计的出发点是：通俗易懂、实用落地。课程中结合管理者现实工作中可能遇到的核心问题，通过大量真实案例、故事、视频、互动研讨的方式启发学员思考，相信你学完本课程之后，对管理将会有更全面、更生动、更科学的认知，并掌握一系列切实可用的管理工具，直接应用于日常的管理工作中
1. 课程总览
2. 执行五大核心 高效执行的基本标准
3. 执行六大举措 打造团队执行力的管理手段
4. 如何和上级沟通及相处
5. 如何和平级沟通及相处
6. 如何和下级沟通及相处
7. 目标的制定
8. 目标分解技巧
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
