管理者能力提升时长：1天，6小时

管理者非职权影响力

适用对象：企业中基层管理者

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管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清管理者能力提升场景诊断：识别当前问题与优先级，再把管理者能力提升方法拆解：掌握关键工具和操作步骤和管理者能力提升实战演练：围绕典型场景完成应用练习接回日常管理。

1. 管理的本质
2. 非职权影响力

该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。