适用对象：企业班组长，新晋基层管理者，后备干部
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清团队共赢——高效团队建设与凝聚力提升，再把维持团队存在的必要条件和对团队潜能的发挥有着重要的作用接回日常管理。
1. 团队共赢——高效团队建设与凝聚力提升 2. 团队凝聚力的保障——责任意识与高效执行力
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
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