过去的2025，全球与中国的人力资源管理者正站在一个历史性的十字路口。一方面，地缘政治与经济的不确定性要求组织具备磐石般的稳定性；另一方面，生成式AI等颠覆性技术浪潮则要求组织具备极致的敏捷性。稳敏并存（Stagility）成为组织发展的核心悖论。同时，从全球的怨而不辞到中国的内卷躺平，员工心态的演变对传统管理模式提出严峻挑战。传统的选育用留已不足以应对无边界职场的挑战，HR亟需从行政支持者升级为组织效能的工程师与人机协作的架构师。本课程旨在将前沿趋势报告转化为可执行的战略地图，赋能HR管理者在新时代中精准导航，驱…
1. 第一部分：时代序章——洞察全球HRM新范式与核心矛盾
2. 第二部分：战略基石——构建技能型组织与驾驭中国政策奇点
3. 第三部分：出海导航——跨文化治理与全球化HR体系构建
4. 第四部分：数智引擎——驾驭生成式AI重塑HR全景应用
5. 第五部分：战略升级——ESG量化管理与T型HR能力重塑
6. 第六部分：领航未来——HR管理者的变革领导力与行动路线图
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
