绩效管理 时长:1天

业务伙伴到价值引擎:引爆HR在高速增长下的非职权影响力

适用对象:CHO、COE、各业务体系HRD/核心HR骨干(30-40人)

课程详情

在新势力造车浪潮之巅,问界汽车正以惊人的速度定义着智能出行的新格局。在这场速度与创新的竞赛中,业务部门是冲锋的战斗单元,而HR则被期望扮演驱动业务成功的价值引擎。然而,在面对风格迥异、结果导向、极度聪明的业务领袖时,HR常常面临人微言轻、政策推不动、需求难满足的困境,并承受着巨大的心理压力。本课程专为问界HR团队量身定制,旨在破解非职权影响力的核心密码。我们将摒弃理论说教,直击向上影响、横向协同、向下赋能三大核心场景,通过高度仿真的高压情景模拟,帮助HR团队掌握一套读懂人、影响人、搞定事的实战心法与打法,真正从支持…

课程大纲

1. 第一部分 破局心法:重塑认知,构建HR影响力的基石
2. 第二部分 核心战场:向上影响,与四类业务领袖的通关沙盘
3. 第三部分 拓展战场:横向协同与向下赋能的冲突化解
4. 第四部分 自我超越:HR高压下的心理韧性与行动规划

定制内训

该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。

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