无数的企业在导入精准生产过程时为中基层管缺少系统的基础的理念、知识与工具而烦恼！过去企业虽然搞了一些精益的培训，但知识都是碎片化的、不是系统性的、
而在精益生产方式导入过程中最需要班组长领导力与改善力！
班组长是车间生产的最直接的组织者！他们的团队领导能力与精益改善水平高与低决定了车间的精益生产方式推行速度与改善效果；也决定了企业精益生产体系的规划是否能落地。所以，班班组长团队领导能力与精益改善水平高与低决定了企业整体精益水平！
1. 课程总览
2. 何为精益领导力
3. 高效精益团队打造
4. 精益领导力八大技能
5. 丰田TBP法
6. 丰田A3报告资料制作
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
