MTP 是一个传承数十年的经典课程，旨在帮助企业管理者了解管理常识、掌握基本的团队管理技能，因而能在工作岗位中很好的律人、律己、领导团队
胡既白老师的MTP课程以传统的MTP课程为基石，结合中国企业的实际情况，结合企业管理者最棘手的痛点。在此基础上围绕中层管理者应具备的基本素质开设如下十大板块：角色认知、领导能力、授权与激励，沟通能力，时间管理、目标管理、会议管理、团队建设及培养能力，旨在全面提升管理者综合管理水平
本课程重点分享角色认知、团队建设、目标管理与跨部门沟通，保留了MTP穿越历史的幽香，又赋予了时代耳朵气息
1. 课程总览
2. 管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动
3. 团队建设与管理——打造高绩效团队
4. 管理者的目标管理——山高有攀头，路远有奔头
5. 跨部门沟通的核心技巧
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
