日本企业管理的强大根本在于车间的强大、班组长是企业管理真正的领导者、执行者
——日本产业训练协会
生产一线班组长是产品生产的最直接的组织者。生产一线班组长管理技能提升决定了车间现场管理的高效、有序；也决定了生产计划能否高效完成；同时也决定了产品品质是否能满足客户要求，所以，生产一线班组长的能力高与低决定了企业整体管理水平
1. 精益车间职责与日常工作要求
2. 精益车间七大核心任务
3. 精益班组长的一天标准工作内容
4. 精益车间的工作绩效改善
5. 精益车间工作指导工作
6. 精益车间的工作改善
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
