管理者能力提升 时长:1.5天,9小时

团队管理者核心能力提升

适用对象:新晋经理、销售经理、售后经理、店长 课程形式:老师讲授、案例分析、视频研讨、学员互动研讨、疑难问题解答

课程详情

打造好管理层——我们的企业才不会腰疼、战略才不会流产
好管理者是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力
管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。管理者是否得力,关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业中,管理者管理能力缺乏、依靠自己个人经验盲人摸象式带领团队的情况屡见不鲜。很多企业的管理者的提拔是通过一纸文书、一个会议、一个电话、一次谈话、一个通知就完成了,而没有经过系统、科学的管理能力的培训辅导,这种野蛮的提拔方式,既给团队工作带来风险,也给管理者本人带来困惑,从长期看,也加大了组织的用人风险

课程大纲

1. 课程总览
2. 团队熔炼——从专业精英走向管理精英
3. 管理者的员工激励——用非物质的方式激励员工
4. 管理者的部属培养——好领导都是好导师
5. 管理者的目标管理——山高有攀头,路远有奔头
6. 管理者的沟通管理——沟通从心开始

定制内训

该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。

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