管理者能力提升 时长:2天,12小时

执行突破:打造企业高效执行力铁军

适用对象:企业中基层管理者 课程形式:老师讲授、案例分析、视频分享,学员研讨

课程详情

为什么管理者,自己做不好榜样,也无法调动员工的工作热情?
为什么公司的战略、团队的计划,总是不能一贯到底,不留死角?
为什么公司的制度一条条,执行不下去;反复强调,磨破了嘴皮还是不执行?

课程大纲

1. 执行的本质——执行就是要结果
2. 执行缺失原因——六大成因
3. 执行的核心——心动才能行动
4. 团队执行力——打造执行的4R系统
5. 中层如何提升自身执行力
6. 员工执行力——猴子管理法

定制内训

该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。

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