管理是被动的，激励是主动的。管理是别人要求的，激励是自己要求的；人性的特点是不喜欢为别人做事，却愿意为自己做事。如果一个管理者还是把过去几十年的管理方法来管理现代的员工，那只会把员工管跑。企业人员流失严重，不是管理出了多大的问题，而是负激励、负能量太多！在这竞争激烈的时代，你的企业的管理工作中，埋头苦干的你是否在抬头间发现我们公司遇到很多困惑：例如
（1）员工爱抱怨，动不动就向领导问怎么办？人手不够，我做不到
1. 课程总览
2. 【高绩效团队组建期】组建登山队，模拟企业组织架构，角色扮演
3. 推演片——暴露问题，提炼问题
4. 企业为什么要重视员工的激励？
5. 管理者的激励手段
6. 激励体系构建与操作
7. 将动机与行为相结合
8. 复盘总结 发现问题，解决问题【提炼升华】
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
