管理者能力提升 时长:5天,30小时

卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升(五天)2026

适用对象:车间主任、班组长、品质管理、统计人员、储备干部等管理人员

课程详情

基础不牢,地动山摇。班组是企业的细胞,班组长战斗在企业管理的第一阵 线,号称兵头将尾。班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个解决 问题,官职虽小,责任不小。因而班组长管理素质的高低,直接影响着产品 质量、服务质量、安全生产与员工士气,直接关系到企业经营的成败。由于班 组建设与班组长培训的重要价值,本课程是宋曦老师根据自己近20年工厂做生产厂长、总监及副总时亲自对班组长的培养、训练与日常工作指导的亲身经历成功经验与心得精华总结而成,这是一门专为制造企业精心打造的班组长管理技能系统提升经典课程

课程大纲

1. 课程总览
2. 时间管理
3. 管理的基础
4. 执行力基础知识
5. 执行力缺失原因分析
6. 执行力文化打造
7. 团队执行力打造方法
8. 有效沟通的意义

定制内训

该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。

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