在工作和生活中，我们不难发现，无论是事业单位还是企业单位；无论是国有企业还是私营企业；无论是大企业还是小企业；无论是外资企业还是中资企业，中层干部是企业管理的中间力量，中层干部的领导力强弱直接影响企业的执行能力及战略发展方向。中层干部在下属面前，我们要用对人、育好人，如此才能运筹帷幄、领导有方，企业才能基业常青
我们很多干部觉得管理人索然无味，并且常常感到力不从心，原因在于他不了解人、认识人，没有成为人方面的**，不了解人性的优点和弱点，不同类型的人有不同的性格特质，不同的思维习惯和行为方式，既有独特性，又有其差异性，如果**能清楚认知自身独特优势，并将优势发挥到极致，**找出绩优工作思路，就会发现其实领导可以很有趣
1. 课程总览
2. 高绩效团队组建期
3. 领导与领导力
4. 团队领导力情景模拟沙盘推演
5. 卓越领导的五种习惯及培养方法
6. 领导力的激励思维艺术
7. 复盘总结1
8. 沙盘复盘总结2
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
