在不确定性增加的VUCA时代，企业的经营越来越依赖组织能力和员工能力的建设，如何管好人、用好人成为组织的头等大事。而很多企业在人才供应方面都存在着困难，如何基于组织的战略目标构建人才战略和培养体系、如何打造人才供应链成为每个管理者焦虑的问题
组织人才发展工作的目标是打造企业内部的关键人才供应链体系，保质、保量、及时、低成本、持续的满足组织对关键岗位的人才需求
1. 从经营视角看待人才发展
2. 精准选配：人才的甄选与优化配置
3. 训战结合：促进人才队伍加速成长
4. 有效激励：触动人才的动力潜能
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
