现场 6S 管理是制造业精益生产的根基，一星认证则是检验 6S 系统化落地成效的核心标准。当前多数制造企业推行 6S 普遍陷入形式化、碎片化、易反弹困境，存在与精益生产脱节、缺乏科学推进流程、认证标准不清晰、成果难以长效保持等问题，导致 6S 仅停留在表面清扫，无法通过
星级认证实现现场管理的实质性升级，更无法为生产效率提升、成本降低、品质保障提供支撑
本课程依托专业 6S 认证体系，结合河南某科技、江苏某机电等 6S 一星认证成功实战案例，直击制造业 6S 推行与认证痛点，从认知、准备、实操、认证、长效改善五大维度，全流程拆解 6S 精益化实施逻辑与一星认证落地要点，将理论方法、核心工具、认证标准与现场实操深度结合，让学员快速掌握可落地、可复制的 6S 推行与认证方法，实现现场 6S 标准化落地并顺利通过一星认证，为企业精益生产体系搭建筑牢现场基础
1. 认知层 —— 企业推行 6S 的底层逻辑
2. 实操层 ——6S 六大核心模块推进方法与工具
3. 落地层 ——6S 目视化管理标准化设计与实施
4. 认证层 ——6S 星级认证全流程落地（如何落地）
5. 长效保持 ——6S 检查与持续改善（如何落地）
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
