我们正处在一个由知识驱动的指数级变革时代。区别于工业时代的”资本雇佣劳动”模式，知识经济时代的核心竞争力已从”资本”转向”智力资本”——人才成为价值创造的绝对主体，知识的创造、分享与应用速度直接决定组织的生死存亡
这个时代在团队管理层面呈现了四个根本性转变
1. 价值创造方式改变：创新不再是偶发事件，而是团队日常；知识型员工的价值在于创造力而非执行力，传统”管控-监督”模式已成为效能杀手
1. 课程总览
2. 知识经济时代团队新定义
3. 勇攀高峰沙盘推演
4. 沙盘模拟课程操作流程
5. 沙盘复盘知识体系
6. 高效团队管理——激励管理
7. 人才激励官——高效任用团队人才
8. 组建九个打鱼队（模拟企业组织架构的各个平行部门）
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
