支行行长管理效能提升与业务引爆实战进阶

课程详情

当前县域金融市场竞争日趋白热化，国有大行、股份制银行持续下沉县域农村市场。叠加AI数字化加速渗透、客户需求日益多元化、市场监管持续趋严。作为网点经营的第一责任人，支行长正面临双重攻坚任务：一是网点转型迫在眉睫，调研显示68%的客户因服务体验流失；二是业务增长遭遇瓶颈，同业价格战导致小微贷款平均利率持续下降。同时，支行团队效能激活难、信贷全流程风控压力大、合规经营红线把控不准等，直接制约网点经营质效
本课程紧扣农商行本土经营特点与支行长核心岗位职责，覆盖网点转型、效能提升、团队管理、营销拓客、风险管控全经营链条，拆解可直接落地的实战方法，助力支行长破解经营痛点，实现网点价值创造与业务规模双提升。帮助参训支行长全面掌握网点效能自我诊断方法，梳理网点效能提升核心路径，掌握团队激活与岗位协同的落地方法，熟练运用区域市场批量获客与营销转化实战技巧，明确信贷全流程风控要求与合规经营红线，最终能够结合所在网点实际情况，制定出可落地执行的网点效能提升行动计划，推动网点业务实现稳定增长

课程大纲

1. 农商行网点转型趋势与支行长战略定位
2. 网点效能提升核心路径与落地执行全流程
3. 支行团队效能激活与岗位协同管理
4. 区域市场批量获客与营销转化实战策略
5. 信贷全流程风控与支行合规经营红线
6. 实战沙盘演练与落地行动计划制定