合规管理 时长:5天

项目全过程管理提升实战工作坊

适用对象:项目总监、项目经理、项目团队成员、部门经理以及与项目工作紧密相关的其他成员。 课程和落地辅导设计: 一、筹划准备阶段:;确定学员项目team:根据企业实际参与成员,成立不同的项目team,确定各team的项目负责人,方便后续全过程中的各自…

课程详情

项目管理作为一种先进且经过近一个世纪时间验证的管理技术,能够最大限度地保障项目目标的实现
在现实中,在组织中一些新晋项目管理者是在工作中通过不断的试错和碰壁来掌握管理项目方法的。甚至,还有为数不少的资深项目管理者也只是凭借个体经验来管理项目的
其问题在于

课程大纲

1. 课程总览
2. 说文解字项目和项目管理
3. 撸起袖子,准备开干——项目启动
4. 未雨绸缪、防患未然——编制项目计划
5. 鞍前马后,风雨兼程——项目过程执行与项目过程监控
6. 大功告成,解甲归田——项目收尾
7. 项目总结和复盘,并从完整项目过程萃取项目经验
8. 第二讲内容和工具分享

定制内训

该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。

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