随着企业的不断发展壮大，培训发展已经越来越被认可和重视，成为人力资源发展 选育用留中关键的育的角色，越来越多的企业开始建立自己的企业大学，打造学习型组织文化
作为培训管理者，承担着组织及人才发展的重担。但怎样做好这项工作，对中国的企业和培训管理者来说都还是一个摸索中的命题。在现今培训管理面临四大挑战当中，培训管理者专业水平亟需提升排在第一位。绝大部分的培训管理者没有接受系统培训就直接上岗，在工作中经常面临以下问题
如何让培训工作与企业发展战略及业务更紧密结合，促进绩效目标达成？
1. 课程总览
2. 培训需求信息收集
3. 培训需求信息分析
4. 课程开发管理
5. 课程体系搭建
6. 内部讲师培养的1.0与2.0
7. 内部讲师培养的前期准备
8. 内部讲师管理制度的建立
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
